社区生鲜零售店的发展模式:生鲜系统和社区团购融为一体

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  • 来源:大连大学教务处_齐齐哈尔医学院教务处_攀枝花学院教务管理系统
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近年来,由于传统零售业的参与,生鲜电商市场逐渐活跃起来,阿里巴巴,腾讯等主要平台的参与加剧了生鲜产业的激烈竞争,生鲜电商行业加速了洗牌。

首先,创造唯一的品质。生鲜电商行业的同质化程度更为严重。独特的品牌特征和品质将是企业占据市场份额的强大动力。目前,有机生鲜市场尚未达到饱和状态。

只有彻底打通农产品信息化的中端,才能使整个供应链更加规范,从而节省中间环节的成本,提高效率。

2018年下半年开始,近百亿资本涌入社区团购赛道,社区团购从二三线城市向县、乡镇的万亿市场快速下沉扩张。可以说,社区团购从家庭消费市场切入,连接社区与产品,兼具了创新性和可行性。

新零售背景下,生鲜零售市场发展火爆,生鲜零售便利店凭借更近社区、高质量、高效率、安全、以及线上、线下相结合的新零售模式,越来越受到市场青睐。

生鲜产品高毛利、高复购率、高顾客黏性的“三高”优势,使其成功抢占新零售流量先机。伴随着众多社区生鲜零售便利店的迅速崛起,如今生鲜系统和社区团购融为一体的新模式更确立了生鲜零售在新零售领域的主导地位。

什么是社区团购?

从本质上说,社区团购基于小区LBS,通过团长,聚合社区消费者,由C端驱动到B端的电商途径。目前,社区团购团长的主力构成,分别是宝妈和便利店主。

他们的角色既是销售者也是顾客,通过开团预售将小区里有同样需求的邻居们聚在一起购买,用微信支付后,商家再通过“次日达”的形式,发货到社区团长处自提。

与传统的购物场景不同,社区团购是根据情感建立的、有温度的购物场景。宝妈和团长都是邻里信任的熟人,跟着熟人买东西,大家都会很放心,积极性更高,成为了当下火爆的新零售模式。

生鲜农产品的流通,一直都是这个行业的痛点。具体分为几方面:

1. 生鲜运输要求高、配送难度大;

2. 基础设施落后、产品流通半径小;

3. 流通环节多、流通链条长、产品损耗大;

4. 产品质量缺乏标准、产品安全难以有效控制。

基于生鲜供应链的管理体系,爱创采用独特的“会员商城小程序+团长运营小程序+运营管理后台+供应链系统”架构,推出社区团购系统。帮助社区团购企业解决供应链如订单、采购、分拣、配送,商城及运营后台如选品上品、营销活动、会员裂变、团长管理等问题。

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