专访李光红:象牙塔里盛开格桑花

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  • 来源:大连大学教务处_齐齐哈尔医学院教务处_攀枝花学院教务管理系统
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【庆祝新中国成立70周年 ‧ 论文写在大地上】

李光红,济南大学党委常委、副校长,山东省有突出贡献的中青年专家, 教育部高等学校公共管理类专业教学指导委员会委员。近年来,主要从事知识管理与知识创新、组织绩效评价、技术创新与战略管理、人力资源管理等领域的研究,发表CSSCI、SCI高水平论文40余篇;出版专著3部,主编教材1部,参编教材2部;主持国家社科基金项目3项(重点项目1项)、教育部哲学社会科学研究后期资助项目1项、山东省社科规划和山东省软科学重大招标项目等省部级项目12项,主持服务社会的横向课题11项;获得“山东省社会科学优秀成果奖一等奖”2项,“山东省社会科学优秀成果奖二等奖”“山东省社会科学优秀成果奖三等奖”3项,“山东省教育厅优秀科研成果奖”“第六届济南市青年科技奖”等科研奖励16项;研究成果多次被省领导批示、被相关部门采用。

13年党务工作,13年行政工作,26年来,济南大学党委常委、副校长李光红就像盛开在象牙塔里的格桑花一样,以强烈的事业心和责任感,扎根校园、奉献校园,在管理服务、教书育人、科学研究等方面为济南大学的“双一流”建设做出了突出的贡献。

潜心研究,服务社会无止境

近年来,李光红承担着繁重的行政工作,科研方面也厚积薄发,在人力资本与劳动就业、创新工程与创业管理、组织协同和管理控制、知识管理与知识创新、组织绩效评价等方面不断推出创新成果。

作为济南大学博士点建设学科应用经济学“人力资本与劳动就业”学科方向带头人、省“十二五”重点学科管理科学与工程“战略管理与资源优化”方向带头人,李光红参与完成了课程体系整合、教学手段与方法改革、课程与大学生科技创新相结合等工作;主持完成了山东省教育厅“研究生教育创新计划项目”。作为项目负责人,李光红带领科研团队按期完成国家社科基金项目2项(鉴定结果均为优秀),在研国家社科基金重点项目1项,主持省部级重点、重大项目13项,市厅级项目8项,横向课题11项。

此外,她还主动服务区域经济社会发展,作为负责人承担了“济南市小微企业创新创业示范城市” “济南侨梦苑申建方案”“济南市科技与金融结合试点城市”实施方案的编制,申报后济南市成功获批国家级科技与金融结合试点城市、“侨梦苑”落户济南;科研成果多次得到省领导的批示,并被省教育厅、部分大中型企业及高校采纳、应用、推广,先后获得“山东省社会科学优秀成果奖”一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项,其它科研奖励16项。

潜心研究,服务社会。李光红的科研成果得到社会各界的广泛认可,先后获得了“山东省有突出贡献的中青年专家”、“全国先进社科工作者”、“第八届山东省优秀科技工作者”(记二等功)等荣誉称号。

大胆创新,高校改革在路上

“大胆创新、忘我工作、敢于担当”是大家对李光红的一致评价。自与象牙塔结缘以来,“荣校、爱校、兴校”成为她一生的追求。

多年来,她遵循“用心服务、以情管理、以智传承、以慧创新”的工作理念,在多个管理岗位上,团结带领身边干部、教师,强化大局意识、服务意识,以良好的精神风貌、饱满的工作热情,积极投身到学校改革和发展事业中来。

特别是近几年,李光红积极参与并完成了教育部本科教学工作水平评估、博士授权单位立项建设申报、六十周年校庆、山东省高等学校协同创新中心建设等重大活动的组织、协调工作;分管社科工作,精心谋划,注重细节,狠抓落实,实现了国际合作项目、国家社科基金重大重点项目、国家社科基金年度项目立项数量、教育部“新世纪优秀人才支持计划”、标志性成果、科研平台建设六个方面的新突破。

人才是高校发展的根本,更是“双一流”建设的有效支撑。面对激烈的人才竞争,李光红为济南大学做了大量卓有成效的工作。2017年以来,李光红带领学校相关部门,经过20余次网络、实地调研以及学校各层面人才座谈会,出台了《济南大学高层次人才体系建设实施意见》,将高层次人才体系分为三类,七级岗位。文件实施以来,基本实现校内外人才按照同一体系运行,采用同一标准,兑现相同待遇,有效激发了广大人才的工作积极性。此外,在李光红带领下,学校相关部门优化薪酬体系及科研奖励办法,促使学校教学、科研等工作迈上新台阶。

“城市因大学而兴,大学因城市而盛”。近年来,济南大学扎实推进市校深度融合发展。2018年,李光红带领相关部门认真论证,精雕细琢,经常连续加班到凌晨,起草了《济南市——济南大学融合发展规划(2019-2025)》、《济南市——济南大学融合发展2019年工作方案》、《济南产业技术研究院建设方案》等文本,推进了市校融合发展各项工作。

服务校园,格桑花开云深处

近年来,随着高校“双一流”建设的推进,高级别项目的立项数量成为“双一流”建设的评价标准之一。济南大学是理工科见长的学校,人文社会科学发展起步晚,学科建设水平不高,国家社科基金项目申报竞争压力剧增。

李光红审时度势,提出“管理重心下移、论证关口前移、工作路径优化、务求申报实效”的项目申报工作方针,优化工作方法,实行“校院二级管理”,将申报工作责任落实到每一个人;提早部署,增加“选题论证”环节,保证课题研究的可行性与必要性;根据申报学科,有针对性地邀请专家学者对申报的课题进行论证指导。2018年,济南大学获批国家社科基金29项,立项数量位列全国第40位,为历史最好成绩。此外,获山东省优秀社科成果奖一等奖4项,再创历史新高。

学生是高校建设的主体。作为一名教师,李光红尤其注重学生的逻辑思维和创新能力培养,指导本科生参加“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛及全国大学生课外学术科技作品竞赛,获得多项奖励,曾获国家银奖;指导的硕士论文“驻济高校大学生就业力评价指标体系研究”荣获山东省优秀硕士论文;担任导师的硕士毕业生,当年均在金融、人力资源管理、高等教育等领域满意就业。

“不管担任什么样的行政职务,我的本职还是一名高校教师,看到学生们学有所长,活成一束光,是我最开心的事。”从繁忙的工作中抬起头来,李光红宛如高原上的格桑花一样,洒满幸福的笑容。

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